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“我们在挡土墙滤水层采用网袋碎石填充创新工艺，常芳有效克服了挡土墙滤水层施工不规范的质量通病。助学久久精品国产久精国产爱 besta8.com

据介绍，基金岳阳南500千伏变电站是湖南最北端的智能变电站，基金该工程在建设期间，针对站址北侧软弱地基特点，高边坡采用“水泥搅拌加土工格栅”创新施工，不仅工艺美观、安全可靠，且符合国家提倡的绿色施工理念。抢工期，首次劳动模范在现场距离岳阳南500千伏变电站全面投产还有不到一个月的时间，鏖战在该变电站的湘电铁军正加班加点进行最后的调试工作。绿色创新助力湖湘电网“北大门”“绿色，发放低碳，发放环保，是岳阳南500千伏变电站的特色和创新之处。久久精品国产久精国产爱 besta8.com智能变电站服务湖南电网智能变电站与传统变电站不同的是，日照不再有传统的电缆接线，取而代之的是光纤电缆。同时，常芳工程投运后，常芳变电站将无人值守，操作指令全部实现智能化，所有数据和情况将通过网线直接反映到长沙的集控台，如发现变电站线路异常，通过相关数据传送到变电站集控中心，工作人员收到信息后便会赶到现场，能及时有效杜绝事故发生，不仅比较经济，更加低碳环保。

据国网湖南省电力公司统计，助学今年一季度，湖南全社会用电量为363.18亿千瓦时，同比增长2.1%。工程建设以来，基金湖南省电网工程公司湘电铁军肩负着重大的责任与使命担当，他们舍小家为大家，战高温，斗酷暑。他们依托国网安全接入平台、首次3G无线网络,开发应用的物资、首次业主、施工、供应商信息共享与沟通协作的移动作业终端,使物资信息交流更加顺畅,现场工作更加高效,业务流程更加规范,实现了对物资供应链全过程关键业务数据的有效监测。

一年多来,他们结合工作实际,不断在制度创新、发放科技创新、发放机制创新、质量监督创新、交接验收创新、档案管理创新、培训方式创新等方面发力,以使山东特高压物资供应资源配置更加合理,管理成效更加突出,供应效率更加显著。日照“省公司从物资公司和各市公司选拔了24名优秀人才,于2015年1月组建成立了特高压工程物资项目部,全面实施‘项目制+专业化’管理模式。在实际工作中,他们创新实施了“四严”工作法,即严格供应计划刚性执行、常芳严把物资质量监督、常芳严抓到货开箱验收、严格落实现场服务,有力地保证了物资供应的及时、安全、高效、顺畅。助学同时,国网山东电力的特高压物资供应管理模式和经验,得到了国网公司充分肯定和多次表扬,江苏等11家省公司专程到山东进行了交流学习。

截至目前,山东境内共开工建设“两交三直”五项特高压工程,其中两项交流工程线路长度共计458.2公里,铁塔937基;三项直流工程线路长度共计673.81公里,铁塔1599基。“因地制宜地开展机制创新,往往会收到事半功倍的成效。

4月6日,国网山东电力召开锡盟—山东特高压交流输变电工程山东段启动验收工作协调会,预示着这一特高压入鲁第一工程山东段的建设已临近尾声。完善信息沟通协调机制,定期发布铁塔排产、生产和发运等信息。作为首批试点单位,该公司创新物资项目部标准化建设,取得阶段性成效,并受国网公司物资部委托编写了《国家电网公司特高压线路工程物资供应项目部标准化工作手册》。”国网山东物资公司物资供应部主任钱昆告诉记者

“省公司从物资公司和各市公司选拔了24名优秀人才,于2015年1月组建成立了特高压工程物资项目部,全面实施‘项目制+专业化’管理模式。在实际工作中,他们创新实施了“四严”工作法,即严格供应计划刚性执行、严把物资质量监督、严抓到货开箱验收、严格落实现场服务,有力地保证了物资供应的及时、安全、高效、顺畅。截至目前,山东境内共开工建设“两交三直”五项特高压工程,其中两项交流工程线路长度共计458.2公里,铁塔937基;三项直流工程线路长度共计673.81公里,铁塔1599基。面对特高压工程大规模建设、物资需求时间集中、供应商生产压力大的严峻形势,国网山东电力是如何实现物资保障的?这要归功于该公司严格按照“总部统筹,专业公司和属地省公司分工负责、协同运作”的物资供应新模式。

作为首批试点单位,该公司创新物资项目部标准化建设,取得阶段性成效,并受国网公司物资部委托编写了《国家电网公司特高压线路工程物资供应项目部标准化工作手册》。4月6日,国网山东电力召开锡盟—山东特高压交流输变电工程山东段启动验收工作协调会,预示着这一特高压入鲁第一工程山东段的建设已临近尾声。

着力构建物资供应“五位一体”管控体系,切实提升了特高压物资供应集约化、精益化、专业化水平。强化供应商现场服务管理,提升供应商主动服务意识与执行力度。

他们依托国网安全接入平台、3G无线网络,开发应用的物资、业主、施工、供应商信息共享与沟通协作的移动作业终端,使物资信息交流更加顺畅,现场工作更加高效,业务流程更加规范,实现了对物资供应链全过程关键业务数据的有效监测。一年多来,他们结合工作实际,不断在制度创新、科技创新、机制创新、质量监督创新、交接验收创新、档案管理创新、培训方式创新等方面发力,以使山东特高压物资供应资源配置更加合理,管理成效更加突出,供应效率更加显著。“山东段的建设能取得这么快的速度,充足的物资供应功不可没。据悉,锡盟—山东工程物资项目部被授予山东省工人先锋号,1名项目部经理被授予山东省“富民兴鲁”劳动奖章。”锡盟—山东特高压线路工程物资项目部副经理吴金刚介绍。针对每项工程,该公司还先后组建了锡盟—山东、榆横—潍坊、晋北—南京、锡盟—泰州、上海庙—临沂工程现场物资项目部,完善管理制度、工作流程和业务规范,制定物资供应保障工作方案和任务书,建立起协调高效的工作机制,确保了物资供应与工程进度全过程有效衔接。

截至目前,其他四项工程中,榆横—潍坊工程已签订铁塔采购合同17份、线路材料合同32份,所有783基铁塔已备料151105吨,到货完成率50.96%;晋北—南京工程已签订物资采购合同17份,所有367基铁塔已到货285基,到货完成率77.66%;锡盟—泰州工程已签订物资采购合同37份,到货完成率90.1%;上海庙—临沂工程已签订物资采购合同20份,到货完成率91.52%。“因地制宜地开展机制创新,往往会收到事半功倍的成效。

在保证物资及时供应的同时,国网山东电力还严格物资质量监督管控,将质量监督关口前移。”国网山东物资公司物资供应部主任钱昆告诉记者。

“山东公司特高压物资供应一直在摸索中前行,在创新中提高。同时,国网山东电力的特高压物资供应管理模式和经验,得到了国网公司充分肯定和多次表扬,江苏等11家省公司专程到山东进行了交流学习。

2015年10月31日,锡盟—山东特高压交流输变电工程山东段在全线率先完成线路工程全部物资供货。”国网山东省电力公司建设部主任刘志清说。完善信息沟通协调机制,定期发布铁塔排产、生产和发运等信息“十二五”期间，全省累计推广LED灯具达100余万支;各级公共机构累计建成分布式光伏发电项目100多个，装机容量4万多千瓦。

截至2015年底，全省纳入统计范围的公共机构达2.3万余家，直接报送数据的近2万家，基本实现了省、市、县、乡各级各类公共机构全覆盖。4月25日，记者从江西省“十二五”公共机构节能工作汇报会上获悉，2015年，江西省公共机构总能耗为59.94万吨标准煤，人均能耗、单位建筑面积能耗和人均水耗分别比2010年下降16.44%、28.25%、24.02%，超额完成“十二五”公共机构节能目标任务。

目前，全省公共机构新能源汽车保有量近4000台。通过节能改造，节能新技术、新产品、新能源和可再生能源推广应用在全省广泛开展。

“十二五”以来，江西省以提高全省公共机构能源资源利用效率为核心，建立健全体制机制，强化监督检查，全省公共机构节能工作取得了新成效目前，全省公共机构新能源汽车保有量近4000台。

4月25日，记者从江西省“十二五”公共机构节能工作汇报会上获悉，2015年，江西省公共机构总能耗为59.94万吨标准煤，人均能耗、单位建筑面积能耗和人均水耗分别比2010年下降16.44%、28.25%、24.02%，超额完成“十二五”公共机构节能目标任务。“十二五”以来，江西省以提高全省公共机构能源资源利用效率为核心，建立健全体制机制，强化监督检查，全省公共机构节能工作取得了新成效。“十二五”期间，全省累计推广LED灯具达100余万支;各级公共机构累计建成分布式光伏发电项目100多个，装机容量4万多千瓦。截至2015年底，全省纳入统计范围的公共机构达2.3万余家，直接报送数据的近2万家，基本实现了省、市、县、乡各级各类公共机构全覆盖。

通过节能改造，节能新技术、新产品、新能源和可再生能源推广应用在全省广泛开展本次输配电价改革，按照“管住中间、放开两头”的总体思路，本着“准许成本加合理收益”的原则进行，省物价局会同相关部门，在国家发展改革委输配电价成本监审组的监审结论基础上核减省电网与输配电业务无关的资产和不合理成本49.27亿元，结合电网投资增长以及合理收益水平，测定了第一个监管周期的输配电价格水平，经省政府核准后上报国家发展改革委批复执行。

按照国家发展改革委批复湖北省输配电价文件精神，湖北电网第一个监管周期输配电价总水平为0.2374元/千瓦时，比2015年实际购销差降低9厘/千瓦时。下一步，省物价局将着力加强输配电价日常管理工作，进一步加大对电网企业的成本约束，积极推动电力交易市场建设和电力体制综合改革进程，最大限度释放改革红利。

考虑到当前工业企业用电成本偏高，按照国家发展改革委确定的分电压等级输配电价，湖北省大工业电价可综合传导降低1.675分钱/千瓦时，预计减轻企业负担约12亿元。4月26日从省物价局获悉，国家发展改革委批复了湖北电网2016年—2018年(输配电价改革第一个监管周期)准许收入、输配电价总水平和各电压等级输配电价，相关电价自4月1日起开始执行。