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要实现能源控制智能化,贷宽数据的采集和分析,是不可或缺的一环基于这种思考,松措施汇通华城把建设“易方云”平台提上了日程。”张炳文说,刺激汇通华城将借力省市发展大数据产业的东风,刺激力争到2018年,使运用大数据节能优化分析技术的客户突破1万个,届时该技术咨询服务将成为汇通华城最为重要的业务之一,也将创造巨大的社会效益和经济价值。要实现能源控制智能化,花旗数据的采集和分析,是不可或缺的一环。

“贵州携手北京推动大数据产业发展,大数据产业从企业自主行为上升为政府的发展战略,这必将加快我们技术经验的推广。“接入这个云平台后,我们会定期给客户发送空调数据,遇到问题后还会发布诊断报告,企业也可以通过这个平台随时查看自己的空调能源消耗情况。

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”汇通华城总经理张炳文说,目前,在“易方云”平台上,已经有400个客户资源接入。张炳文坦言,作为企业的重点发展方向,大数据节能优化分析技术虽然日臻成熟,但推广运用的耗资较大、周期较长。大数据让“空调”节能更“智能”——贵州汇通华城股份有限公司运用大数据推动企业转型发展纪实近日,金阳万丽酒店的负责人主动找上贵州汇通华城股份有限公司,希望能够将酒店里的空调系统纳入汇通华城的“易方云”平台。汇通华城是一家节能高科技企业,专业从事节能控制技术研发和节能设备制造,凭借专业化的服务和不断创新,不仅成功为首都T3航站楼、水立方等2000余个大型项目客户提供节能服务,实现每年节约电能10亿度、年节约标准煤36万吨、年减排二氧化碳99.7万吨,还将自主创新技术上升为国家标准,成为我国中央空调节能控制领域的首个产品技术标准的制定者。

“依托大数据,我们希望企业在5年后的产值能够达到5亿元。基于汇通华城的技术利好,腾讯西部实验室成为该企业的合作伙伴,其节能产品目前还准备在上海电信等企业中进行销售和安装。”张炳文说,2013年,贵阳高新区以抢抓大数据为契机,大数据、云计算技术风起云涌,谷歌、阿里、戴尔等国内外知名企业竞相落地高新“掘金”大数据,这让他意识到,要想持续在节能领域保持领先优势,依托大数据发展智能能源管理是企业未来发展的必由之路。“这2000多个客户资源,正是我们能够开发出云平台的基础

2015年我司进一步健全能源管理组织机构,强化目标责任,把能源指标纳入成本管理范畴,严格实行考核,加强能源计量管理和能源动态分析,并且,从单项指标入手,以项目制形式降能耗,如:实行降温轧制措施,炉温普遍下降20℃;优化热处理工艺,缩短钢管在炉保温时间5~10分钟;余热蒸汽产量较2014年提高1万多吨等。同时,我司进一步淘汰落后产能,先后关停Φ50、Φ89机组;继续开展合同能源管理,实施了光伏发电等7个项目。

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根据省发改委分解的目标任务,衡钢“十二五”节能目标为6万吨标准煤。检查组一边听取介绍一边提出相关问题,并检查了衡钢能耗自查报告、能源台帐、能源动态月报表等资料。

7月4日,湖南省发改委、省经信委联合检查组来华菱衡钢开展节能降耗工作检查,对衡钢所作工作给予充分肯定。实际上,衡钢2011-2015年累计在2010年基础上节约了31万吨标准煤,超额完成“十二五”节能降耗目标。检查组评价衡钢工作扎实,在节能技改方面做了很多努力,并针对衡钢所提建议表示,政府将加大对规模企业的支持力度,希望衡钢多开展节能项目,争取更多节能奖励资金。衡钢副总经理程斯祥介绍了行业形势、公司概况和节能降耗主要做法根据省发改委分解的目标任务,衡钢“十二五”节能目标为6万吨标准煤。检查组一边听取介绍一边提出相关问题,并检查了衡钢能耗自查报告、能源台帐、能源动态月报表等资料。

检查组评价衡钢工作扎实,在节能技改方面做了很多努力,并针对衡钢所提建议表示,政府将加大对规模企业的支持力度,希望衡钢多开展节能项目,争取更多节能奖励资金。同时,我司进一步淘汰落后产能,先后关停Φ50、Φ89机组;继续开展合同能源管理,实施了光伏发电等7个项目。

衡钢副总经理程斯祥介绍了行业形势、公司概况和节能降耗主要做法。实际上,衡钢2011-2015年累计在2010年基础上节约了31万吨标准煤,超额完成“十二五”节能降耗目标。

2015年我司进一步健全能源管理组织机构,强化目标责任,把能源指标纳入成本管理范畴,严格实行考核,加强能源计量管理和能源动态分析,并且,从单项指标入手,以项目制形式降能耗,如:实行降温轧制措施,炉温普遍下降20℃;优化热处理工艺,缩短钢管在炉保温时间5~10分钟;余热蒸汽产量较2014年提高1万多吨等。7月4日,湖南省发改委、省经信委联合检查组来华菱衡钢开展节能降耗工作检查,对衡钢所作工作给予充分肯定

金海浆纸通过提高锅炉热效率等多项节能措施,吨浆标煤单耗已经由2011年的0.245吨降至目前的0.23吨,吨纸标煤单耗已经由2011年的0.517吨降至目前的0.393吨。截至2015年底,金海浆纸累计完成节能量35.62万吨标准煤,超额完成了省政府下达的任务。公司建立健全了能源管理制度,能源管理系统实现公司、部门、厂处3级能源管理体系,设有节能减排委员会。金海浆纸早在建厂初期就提出“实现工业与环境和谐发展”的战略目标。

节能委员会本着“节约能源,提高效能”的宗旨,使公司效益及内部管理再上一个台阶。公司先后投入34亿元用于环保治理,从源头控制,达到清洁生产、节能降耗、污染预防的目的,确保所有排放物经过处理后最终达到或优于国家一级排放标准。

日前,海南省应对气候变化及节能减排工作领导小组办公室对全省2015年度及“十二五”重点用能单位节能目标完成情况,以及节能措施落实情况进行评价考核,海南金海浆纸业有限公司为超额完成等级,受到通报表扬。根据海南省政府下达的节能责任目标,金海浆纸在“十二五”期间需节约标煤14万吨。

公司还通过实施“VE中间冷凝水余热回收、动力锅炉烟气余热回收、污泥干化系统”等一系列节能技术改造项目,节约了生产成本,减轻了环境负担,达到清洁生产、节能减排的目标。长期以来,金海浆纸高度重视清洁生产和节能减排工作。

委员会为企业能源管理工作的领导机构,由公司总经理任主任委员、副总经理任副主任委员、各部门经理为委员长期以来,金海浆纸高度重视清洁生产和节能减排工作。根据海南省政府下达的节能责任目标,金海浆纸在“十二五”期间需节约标煤14万吨。公司先后投入34亿元用于环保治理,从源头控制,达到清洁生产、节能降耗、污染预防的目的,确保所有排放物经过处理后最终达到或优于国家一级排放标准。

公司还通过实施“VE中间冷凝水余热回收、动力锅炉烟气余热回收、污泥干化系统”等一系列节能技术改造项目,节约了生产成本,减轻了环境负担,达到清洁生产、节能减排的目标。日前,海南省应对气候变化及节能减排工作领导小组办公室对全省2015年度及“十二五”重点用能单位节能目标完成情况,以及节能措施落实情况进行评价考核,海南金海浆纸业有限公司为超额完成等级,受到通报表扬。

金海浆纸通过提高锅炉热效率等多项节能措施,吨浆标煤单耗已经由2011年的0.245吨降至目前的0.23吨,吨纸标煤单耗已经由2011年的0.517吨降至目前的0.393吨。截至2015年底,金海浆纸累计完成节能量35.62万吨标准煤,超额完成了省政府下达的任务。

委员会为企业能源管理工作的领导机构,由公司总经理任主任委员、副总经理任副主任委员、各部门经理为委员。公司建立健全了能源管理制度,能源管理系统实现公司、部门、厂处3级能源管理体系,设有节能减排委员会。

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  • 4d4sa54d
    2025-05-16 16:57:51
    按照合同能源管理模式,东沃化能后来与一家能源管理公司各投资1400万元,东沃化能每年按照项目收益给予回报。
  • qq_08c94378
    2025-05-16 16:57:51
    探索推动能效“领跑者”指标纳入新上项目能评、项目招商引资的前置参考指标,形成能效倒逼机制,提升全行业能效水平。
  • xinenw
    2025-05-16 16:57:51
    质量安全监督机构应当加强预制构件生产环节的监督检查,监督抽检工作前移,采取进厂抽检和飞行检查的方式,加强对工厂生产环节涉及的建筑原材料、建筑构配件和成品构件的监督检查力度。

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