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随着我市医疗废物产生量的增多，天下2015年医疗废物处置中心投资技改，天下将燃煤锅炉更换为燃油锅炉，将5吨/日的高温高压蒸汽灭菌设备更换为10吨/日，并对生产车间进行改造，我市的医疗废物处置能力进一步提升。各医疗机构要严格按照《医疗卫生机构医疗废物管理办法》、市场生变分《医疗废物分类目录》及有关规定，市场生变分督促医疗卫生机构做好医疗废物分类收集(按感染性、病理性、损伤性、药物性及化学性医疗废物类别)。2015年，动态市、动态县级医疗机构，右江河谷城区门诊和交通条件较好的乡镇卫生院均与项目公司签订协议，医疗废物进行了集中无害化处置，主要污染源安全可控。但是部分民营医院、空调开年诊所忽视医疗废物管理，空调开年将生活垃圾混入医疗废物中，增加了医疗废物处置中心的运营成本，有的将医疗废物就地掩埋或简易焚烧，造成环境污染，有的甚至销售医疗废物谋取利益，将医疗废物中的塑料制品作为废旧物品卖给私人，违法违规处置医疗废物。

市物价部门要对医疗废物集中处置费用进行价格核定，确保收费合理，减轻医疗机构负担;环保部门、卫生部门应加强日常监管，重点检查将医疗废物转交未取得集中处置医疗废物资质的单位、买卖或转让医疗废物的行为，并按相关法律法规处罚到位，防止医疗废物流向社会造成安全隐患。(三)加强医疗废物的监督管理1.加强日常监管。

2.健全医疗废物管理制度。一、百色市医疗废物处理工作基本情况根据国务院令380号《医疗废物管理条例》要求，鉴于医疗废物具有空间污染、急性传染和潜伏性污染等隐患，处置不当就会污染环境，传播病菌，管理不严就流入社会，造成二次污染，对人民群众的身体健康造成严重危害，为了早日实现我市医疗废物的安全处置，经市人民政府批准，2006年市市政管理局采用公开招标的方式择优选定百色市医疗废物处置中心BOT投资商，中标人北京机电院高技术股份有限公司和广西龙飞经贸有限公司联合体，授权新成立的项目公司，广西龙飞医疗废物处理有限公司负责实施投资、建设和运营。民营医院、诊所、乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室可以整合资源，联合与医疗废物集中处置中心签署合同，邻近乡镇可采用联合方式，将辖区内的医疗废物定期、定点交集中处置中心予以处理，降低成本。一是严格做好医疗废物源头分类。

(四)适时调整收费标准物价部门应根据医疗废物处置的成本，适时调整收费标准，按照“谁污染，谁负责”的原则，明确收费对象，不增加医疗机构的运行成本，促进我市的医疗废物处置行业健康发展。在市直各部门的共同努力下，医疗废物处置中心选址位于百色市区西南侧百法村山林，用地面积10亩，采用高温高压蒸汽灭菌工艺，处理规模5吨/日，项目包括建立运输车队，总投资1360万元。医疗废物集中处置单位应建立医疗废物来源追溯机制，对医疗废物周转箱进行编号，做到周转箱与医疗卫生机构一一对应，并记录在册。二、存在的主要问题(一)没有明确主管部门我市医疗废物处置中心建成投入使用至今仍由市市政管理局代管，在实际工作中，市政部门跨行业进行监管，工作难度很大。

环保部门和卫生部门要认真履行监管职责，把全市的医疗机构医疗废物纳入管理范围，加强沟通协作、信息共享，通过开展联合执法检查等，加强对辖区内医疗卫生机构和医疗废物集中处置单位医疗废物管理工作的监督检查，定期对全市医疗单位进行日常监管，认真查看医疗废物贮存场所堆放情况、责令相关单位设置医疗废物警示标志，建好管理台账;开展医疗废物申报登记工作，重点统计废物产生、贮存、转移、处置等情况;及时协调、妥善处理医疗卫生机构在医疗废物处置中遇到的困难和问题，严肃查处违反医疗废物管理相关规定的行为，确保医疗废物收运处置工作安全有序进行。距离市区较远的县(市)乡镇卫生院和门诊尚未纳入集中处置范畴，与2013年12月27日国家卫生计生委办公厅、环境保护部办公厅《关于进一步加强医疗废物管理工作的通知》(国卫办医发〔2013〕45号)要求存在一定的差距，我市医疗废物收集率和集中处置率有待进一步提高

据介绍，T-PARK源区位于屯门，是集污泥焚化、发电、海水淡化及污水处理于一体的综合设施。剩余的电力更可输出至公众电网，最多可供4000个家庭使用。

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他说，环保可以改善市民的生活质量，是可持续发展的关键，也可促进经济活动，因此特区政府积极规划及落实环保政策，鼓励社会共同负起减废减碳等保护地球的责任焚烧污泥的过程所产生的热能可供发电，供整座设施的日常运作之用。

据悉，该设施是全球最先进的同类型设施之一，每天可处理污泥2000吨。剩余的电力更可输出至公众电网，最多可供4000个家庭使用。

此外，T-PARK源区采取污水零排放措施，污水经过处理后会被用作灌溉、冲厕及清洁之用。他说，环保可以改善市民的生活质量，是可持续发展的关键，也可促进经济活动，因此特区政府积极规划及落实环保政策，鼓励社会共同负起减废减碳等保护地球的责任。

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N种策略差异对待为了确保电费及时回收，防范经营风险，乌鲁木齐供电公司对欠费多发的钢铁、水泥等行业以及流动性较大的中小企业的生产经营状况进行了摸底调查，分析其对售电量和电费回收的影响。同时实施专人24小时值班的模式，保证每一个涉及电费回收的问题都能被实时处理。

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”乌鲁木齐供电公司营业及电费室主管李明杰说。针对不同企业的不同情况，乌鲁木齐供电公司营销部门分别制订电费回收相关方案100余类(份),每月开展电费回收工作会议，通过经验交流、指标排名提升电费回收率。

“我们每名营销人员都具备‘三千’精神和‘操碎了心、跑断了腿、磨破了嘴’的韧劲儿。通过分析企业内外因素可能引起的法律风险，乌鲁木齐供电公司针对“电费核算与回收”的制度、流程控制以及纠纷处理等方面，通过部门调查、现场讨论、过程跟踪等环节，实施地毯式“探雷”。目前，乌鲁木齐供电公司已初步编制《电费回收法律风险防范手册》，制定了22项防范措施，以法律为依据，建立起一道防范电费回收的法律防线。依法催收电费，是供电企业防范经营风险的最后一道防线。

电费回收是供电企业生产全过程的最后环节，也是电力企业生产经营成果的最终体现。对于当地政府新引进的重点高风险电费企业，推荐并落实由政府或采取其他方式提供担保，促使其签订电费风险承诺函。

”乌鲁木齐供电公司相关负责人说道。当年11月，乌鲁木齐供电公司申请对法院查封物品进行强制执行，挽回了此次损失。

针对当前电费回收工作中存在的问题，结合最新的有关电费法律司法解释，启动了电费抄核收法律风险预警机制。针对跨区域、跨行业的集团客户，我们与上级单位加大了纵向汇报及横向协同的力度，利用‘1+N’模式进行跨区域、跨行业联合催收，确保电费颗粒归仓。