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HAX总经理DuncanTurner对第一财经记者表示：香菜现已需“深圳是硬件的首都，你可以在这里找到所有的供应商，对接制造商和工程技术人员。发布但是这也与政府的支持力度有关。新型的互联网医疗险创业公司Oscarhealth在短短成立两年时间内，女仆总估值已达到了27亿美元。

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中国医疗体系的问题根源在于供给端的生产力没有得到释放，而未分级的就医路径及医生的定点执业被认为是影响生产力释放的最大障碍;在一个供给被严重约束且无法短期内创造新供给的市场下，擅长于创造与满足海量需求的互联网模式在医疗领域显得有点水土不服，这也是互联网医疗在过去几年中面临诸多挑战的根源。试想如果通过互联网平台累计的结构化高质量数据达到一定的体量，后续无论在应用于精准医疗、学术科研还是产品研发方面，都会带来足够的商业价值。

由于医药行业频出新政，B2B医药电商平台成为资本新宠。2、精准不是单一维度的精准，而是多维度的、立体的、融合的精准。在频频发布公告的上市公司背后，其实都在讲述着各自增长的逻辑与变革路径。在医保控费的大背景下，为患者提供更精准的诊断与治疗服务将是提高医保资金使用效率、降低医保费用的必然选择，而这无疑将依赖于精准医疗的发展。

1、分级诊疗和多点执业政策正在成为互联网医疗的重要催化剂。当下，新的增长点无疑是摆在医疗健康上市公司面前的现实难题。虽然整体看来目前整个大数据的商业应用方面还处在早期阶段，主要原因是目前普遍2C的流量模式无法产生结构化的医疗数据，2B的模式数据质量更好但积累速度较慢。从诊断到治疗，病人将得到最合适的疗法与药物，实现剂量最优、副作用最小以及诊疗时间最精准。

来自于支付方与民生方面的巨大压力，使得分级诊疗的强制推行成为新医改最重要的措施之一，对于医生的多点执业尺度也越来越大，将会在很大程度上释放生产力，改善供给，这无疑会给互联网医疗带来巨大的发展机遇。核心问题还是在于医疗行业的医院供给端的特殊性，医生掌握处方权，同时患者在需求端信息高度不对称，很难有决策权，因此无论平台需求量有多大，也较难对医院的供给端形成溢价能力，从而打破医院原有的经济体系。

医疗健康行业是一个典型的强者恒强的行业，以美国前十大制药企业和前三大医药流通公司为例，这些巨头基本占了各自行业差不多80%和90%以上的市场。对医疗大数据的积累和分析将有助于提高医疗服务效率，降低医疗服务成本。

并于10月将精准医疗作为美国在医疗领域未来的发展方向。体检数据将不再是一纸报告，而成为连贯的动态健康监测与反馈。这些上市公司参与到基金的设立，一定程度上也是考虑在业务增长过程中，对产业链的更多延伸，或者进一步拓宽产业协同的互补，而专业的基金和管理团队也可以助其一臂之力。对包括上述一般行业及医疗健康行业重要趋势的深入理解，加上医药行业本身的专业特点认知，非常有助于资本对自身投资策略和价值取向的定位，也可以更好为被投企业做好增值服务。到2020年预计中国互联网医疗行业市场规模将突破千亿元。 公司的增长逻辑2016年，上市公司投资私募基金热度不减，它们通过LP或其它形式参与到基金。

资本在正式介入医药行业之前需要了解清楚该行业的特点，通过了解企业自身和转型的基本规律与价值趋势等特点，方能做到有的放矢。2016医疗健康产业投资报告伴随着中国逐步进入老龄化社会，中国的医疗健康产业已经发展成为一个近4万亿的市场。

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其为消费者提供的主要价值为配送服务、价格便宜、购买便利性和品类齐全等，而消费者目前的顾虑是药品的保真性、配送时效性、购药过程中没有指导及不能使用医保，因此目前此种模式电商提供的价值和消费者在买药时的需求是不匹配的。而PE机构，很多企业在受众多机构追捧和竞争的同时，其估值倍数都已远超二级市场，可是仍然会有新的机构在其它条件不变情况下直接加价要投，令人咋舌。医药电商是行业公认的互联网医疗离变现最近的领域，同时也密切关系到现有医疗体系医院的核心利益。具有增值服务能力的资本深度介入和上市公司借助资本的力量，则可以更有效加大转型的力度，并提高企业价值和转型成功的可能性。

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2016年，在医疗产业中，并购标的以企业医院为特色，综合医院多于专科医院。这三个方向对于研究能力和增值服务能力的要求还是蛮高的。

美国-2015年1月，奥巴马在国情咨文演讲中宣布精准医疗计划。4、随着医疗健康场景的互联网化，互联网医疗正在为健康险的产品设计、营销和承保环节带来革新。

中国近1.4万亿的药品市场中，医院销售端占了超过80%。对他来说，成功只是一种习惯。它以基因测序技术的快速发展、诊断手段的精确丰富、临床药物的靶向明确、生物医学分析的日渐成熟和生物大数据云计算技术日新月异为前提，引领现有的通用性医疗模式逐步转化为高度个体化的医疗模式。资本可以在医药研发、生产、以及产品销售与流通、后端医疗服务等整个产业链的不同领域和不同时期加以介入。

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此外，数家新兴平台如问药、药品终端网也在2015年纷纷崛起，顺利完成了融资。虽然传统的医药企业模式往往是“研发-产品-销售”，而新的创新的医药企业早已在各个业务边缘进行转型尝试和创新。