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这些心态在再次创业的过程中非常有害，个高甚至是致命的。现在的谷歌、中国Facebook、雅虎、苹果他们就像一百多年前的电力公司，中国的BAT也是，那些陆陆续续在做基础建设的，未来真正赚钱的一定不是他们。但是有的东西是阶段性的，月业P月新如果有需要并购或者合并，也算是蛮大的成功。我们去看互联网的发展，财新4创我觉得互联网的发展与一百多年前电力的发展一模一样的。

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比如有了电，整个世界产业都发生了变化。这几乎是现在所有消费的重点，你只要围绕这三句话，围绕这三个去做消费品都是对的。

以前男人赚钱了就泡夜总会，所以当时北京的天上人间、各个城市的夜总会都发财了，现在男人流行到网站、映客、陌陌上去看直播，它其实就是网上的夜总会，所以这是一个虚拟的消费品升级。有了这个思路，你再看娃哈哈卖水。

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当电力刚出现时，人们看电力，就像我们十几年前看互联网，都觉得挺神秘。其实香港是一个地价蛮贵的地方，为什么不在设计里面调整共享一下呢。

能把复杂的事情简单化，这个公司和这个产品未来就能够得到巨大的发展。其次，创业需要的能力和打工完全不一样。

2005到2007年，他连续举办了三届中国互联网站长大会，被广大站长尊称为个人网站教父;2008年进入天使投资领域，先后投资4399游戏、美图秀秀、暴风影音以及58同城等数十个互联网项目，成为中国著名的天使投资人;2016年12月15日，美图在香港上市。到今天互联网BAT也好，Facebook也好，都把基础建设搭好了，就像我们30年前的中国经济腾飞要先修桥造路一样，但那些修桥造路的不一定是最赚钱的，你去买A股里面的那些高速公路，你一样不会赚钱。另外一个升级是什么?同样是这些实体公司，他需要有情感的需求。如果完全失败了，就很难有机会成功。

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而且在电的基础上发明这些的，都成了最有钱的人，也不是之一。但不断地创业，不断的失败一定有问题。

创业公司，在未来可能会成为伟大的公司。比如小米，小米为什么成功，我现在还是认为他成功，雷军他现在只是在成长的路上有一个暂时平台期。

一旦离开那个公司那个职务，你可能就什么也不是了。成功不一定是他赚到钱了，有可能是他在学校或社会做了件成功的事情。这点即便是成功的创业者再次创业时也常犯，过去的成功往往带给他们非常好的自我感觉，认为自己能力很强，认为手中的资源很多，不屑于细节和小事，期望可以快速成功。如果没有那样阶段性的成功，我不会再去做其它的事情，我可能就会困在这里面。

给他一笔钱，他没有做出任何交代，没有任何用户，没有建立起团队，也没有盈利，这就是完全的失败。他对创业成功有着不同于他人的定义，在他看来，退出就是创业成功;在大家都觉得很难再出现BAT这样的公司时，他坚信一定会有颠覆者打败BAT;在越来越多的打工者离职创业时，他却说创业者和打工者需要的能力完全不同，甚至相反。

福特就因为有了电站，1920发明了世界上第一条汽车流水线。现在有句话说得很好，代表大部分女生，也代表25岁以下男生的消费需求，三句话：爱美，怕死，缺爱。

所以那时候安踏做鞋给我，七匹狼做衣服衬衫给我，就一定发财，因为那时候物资匮乏。在2004年，有谁会知道BAT会崛起吗?当时我记得很清楚，在北京，技术人员都不愿意去百度，因为大家不看好。