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大二暑假，周年专项走进张颖随同学去东非的塞伦盖蒂大草原骑行了一个月的摩托车，周年专项走进大三圣诞节前夕与几个西班牙同学去阿根廷、智利等南美玩漂流，大四甚至还深入澳大利亚沙漠腹地探险。显然，南京他自己选择在西北大学就读最王牌的专业，无意是做出了最正确的选择。之前傅盛与冯鑫彼此都曾共过事，常州知根知底。待价而沽的张颖一看在旅行者没有什么奔头，市场市直接杀到荷兰银行。

等出了江南春的办公司，被冷风一吹，张颖才清醒过来“又不是老大，自己拍的是哪门子板?”所幸刘宇环相当给脸“投了就投了，不就1000万嘛”。于是，张颖决定将经纬中国聚焦到“移动互联网”的战略上来。

第二、发展节奏慢的公司不能投。团队忙了，张颖省心了，他所做的就是天天与公司创始人握手、签约、拍照。当时的总裁刚刚上任，想借校园招聘，吸纳一批新鲜血液重新崛起。现在，经纬中国管理的资金规模超过155亿，累积投资了320多个公司。

”张颖非常兴奋，立马拉着左凌烨，直奔兆丰大厦。这时候，中经合漂亮的财务总监站了出来，“您先回国找找感觉，搞不好再回来，办公室给保留一年。此后，几乎没费什么周折，张颖就把经纬创投的老大与中经合的刘总邀到一个谈判桌上“红色中国吸引力太大了”2008年1月28日，经纬中国成立。果然，2年后他就被所罗门美邦看上了。

1973年，张颖出生于上海一个高知家庭，母亲是清华高材生。那一年，小米成立，微博大行其道，美图秀秀上线移动端。

不过，经过网络发酵，尤其是一些大V的炒作，张颖的言论就成了“阴谋论”，说经纬中国要把价格压下来，好借此投资，搞得张颖跳到黄河都洗不清。为什么去荷银?待遇高啊“年薪110万美元”。

结果他前脚刚走，后脚工位就分给了新来的大学生。上下班的时间可以自由安排，结果很多次早上张颖9点钟到办公室时，却发现其他一个人都没来。再说，张颖根本就没有创过业，完全不知道早期创业者是怎么想。但是张颖、邵亦波等他们5个创始人的人脉全在美国，在国内没认识几位企业家，所以大家讨论了两天两晚也搞出个头绪来。7个月后，那哥们转身做了天使投资人，2年不到就投出了3个过亿美元的公司。1995年大学毕业后，张颖在本校的神经学研究所谋到一个职位，主要是从事癌症分析。

”对此，他的解释是这样的，“风投知识可以耐心培养，但是对一个产业的理解不是一天两天就能够培养出来的。知道吗，当时YY的估值是6000-7000万。

张颖的投资清单里出现了Nice、口袋购物、滴滴、快的、e袋洗、土巴兔、猎聘、饿了么等一长串公司。怎么那么熟悉?张颖突然想起自己曾在硅谷的雅虎大厦也见到过类似的显示屏。

2万美元是什么概念?老美每月领取低保就1000多美元。”张颖把团队分成8个小组，包括交易平台、互联网金融、移动医疗、新技术、O2O、社交社区等等，每个人重点关注1-2个行业。

半个月后的11月10日，张颖从珠峰大本营下来的第二天，他就做出两个重大调整。想到自己14岁移民出来，在美国呆了快20年，整个思维逻辑、阅读习惯已经完全融入西方，他怕自己很难适应东方文化。也难怪，当时的风投领域，仅有IDG、鼎晖、红杉等几家，我国绝大多数企业家还在吭哧吭哧卖苦力，一提风投就以为是骗子。当经纬中国的微信、微博隔三差五爆出一些真知灼见时，那一定就是张颖的真情流露。

2012年短短1年，经纬中国就从20多人迅速膨胀到100多人，40多人搞投资，30多人搞投后管理。经纬中国2011年收到2万份计划书，看了2500个项目，2012年更是收到4万份计划书，看了3200个项目。

张颖没有丝毫犹豫，果断投资3000万，并促成后来猎豹和金山的合并。当时邵总为了爱情，在电商大爆发前夕，跑到美国生3个孩子，做起了全职家庭煮夫。

那位老兄来研究所主要就是体验生活。第一、想象空间有限的公司不能投。

而当时纳斯达克泡沫已经破灭，即便美国本土精英找工作都费劲，更别说华裔了。经纬创投的客户名单中有苹果、联邦快递等50家上市公司，投资回报率多年稳定在全美前5。正是傅盛的加盟，经纬中国周围迅速聚集了一批顶尖的产品高手。”说来也怪，正是在海拔7018米的向东峰，处于极度缺氧的情况下，张颖却突然醍醐灌顶，他悟出了经纬中国“做什么?怎么做?谁来做?”的铁律，并明确“三类公司不能投”。

被花旗收购，对所罗门美邦总裁来说是场悲剧，但对于年仅27岁的张颖来说，确是大大的机会。从唐岩身上，张颖仿佛看到自己七、八年前的影子“陌陌只有靠唐岩的霸蛮才能做得起来”。

于是各路神仙纷纷携带大量风投资金涌入早期投资。偶尔收到一两封邀约面试的邮件，张颖就如获至宝，尽管他一次次箭羽而归。

尽管事后张颖总提醒自己慎言慎行，不去搞社交，不参加聚会，甚至连互联网大佬热衷的互联网大会也看不到他的身影。番号有了，团队呢?张颖首先找到了数学神童，前易趣网的邵亦波。