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而且，在去年欧洲杯期间央视一位女性评论员因为“长相问题”而被少量观众在社交媒体上吐槽。我们已经注意到，很多女性管理者进入体育产业，比如，智美体育的任文、体奥动力的赵军、超级猩猩的跳跳、薏凡特的刘宁娟、V+Fitness的Bella(周婵)、柠檬健身的周雅娜、乐享动的高克宁、好色派沙拉的刘尧等等等等。在体育产业，女性不仅是品牌商们营销的一个策略与各种“运动宝贝”的消费品，她们还是这个产业不可或缺的“右脑”。“这种时代的转变，正好符合女性的特质。

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这里无关乎平等、自由、歧视，当一个产业在一种直男癌的狂风大作之下，处处都被浓烈的荷尔蒙所包裹，压抑得透不气来。”显然，体育产业的左脑已经够发达，科学家将左脑称之为“自身脑”，右脑称之为“祖先脑”，这两大半脑只有发生协同，达成合作关系，即体育产业的男女比例均衡，女性更多柔性的思考进入，这个产业才真正称之为体育产业。比如，不管哪家体育新媒体直播平台，各种穿着暴露、姿色诱人的宝贝们在直播间隙会来个互动——尽管这种互动看上去是一个“必需品”。这是少有的尝试女性主题的展示，主办方也做了很多努力，汇聚了80家公司以及120多家品牌，但在商业世界这仍然属于“小而美”。

这种好消息或许未来会是一种常态，但我一位关系非常要好的投资人却坚定一条法则：“在体育产业，不投女CEO!”我真想透露他的真实名字，因为他的观点是：“女性抗压能力弱，家庭、孩子等感情会牵绊很多。在荷尔蒙浓烈的体育产业，左脑已经足够发达，而右脑则处于畸形发展状况，所以只有左右脑协同，体育产业才算完整。

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但我比谁都清楚，这个世界正在发生改变，由过去善于“秀肌肉”的好战对抗已经进入到了合作的阶段，在这种情况下，女性的软性思维有着至关重要的作用。未来，更多的女性决策者、管理者在体育产业扮演重要角色，已经是大势所趋。

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