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偶尔收到一两封邀约面试的邮件，何处张颖就如获至宝，尽管他一次次箭羽而归。尽管事后张颖总提醒自己慎言慎行，春节不去搞社交，不参加聚会，甚至连互联网大佬热衷的互联网大会也看不到他的身影。番号有了，前再团队呢?张颖首先找到了数学神童，前易趣网的邵亦波。当时，遇超油市经纬中国采取比硅谷的弹性工作制还要弹性的“随意工作制”。

第三，股东结构复杂的公司不能投。要说高手就是高手，一看来了个送钱的愣头青，江总马上笑脸相迎“鼎晖的吴总刚走，要投1000万美元!后天还要见红杉的沈总”。

4个月后，经纬中国就出手投资冯鑫的暴风影音1000万美元。7年后的2015年3月，暴风影音在A股疯狂连拉35个涨停板，如果不是因为国内上市要拆除VIE架构，经纬中国不得不退出，您说张颖得赚多少。虽说那哥们穷横穷横的，谁都不爱搭理，却与张颖关系奇好。不过，也许张颖受到邵亦波早年做易趣网的影响“电商玩玩概念可以，要赚钱很难”。

他每天的工作就是提炼细胞、抽血、提血、提炼DNA，用软件做大数据分析。财运来了，想不发财都不行。他说话直率，曾经得罪过不少圈内人，却依然不改本性。日后，张颖认为人的一生会遇到10个十字路口，“如果十个路口连走错三四个，就会越走越偏”。

在李学凌的办公室，从早聊到晚足足谈了12个小时。5年后的2014年5月，猎豹登陆纽交所，经纬当年所投的3000万瞬间变成了12个亿，5年回报超过40倍。

但是他对创始人极其尊重，永远恪守三条原则：第一是永远不折腾创始人;第二是换位思维，不揭穿创始人的小心思;最后就是强大的投后帮助，帮忙不添乱。刘总此前15年一直管理着4亿美元的华登基金，他经常提到的一句口头禅“投资企业，不光要给钱，还要给热情”被奉为“刘氏”标准。

张颖认为好公司的企业文化中必须有一种舍我其谁、不达目标誓不罢休的霸气，那样业务才能取得超常规发展，创始人周围才能聚拢一帮死心塌的兄弟。刘总瞄了一眼张颖的简历“西北大学MBA、所罗门美邦投行部、荷兰银行风投顾问……”，他立马来了精神，两人足足聊了40多分钟，刘总当场拍板“就你了”。不过，江山易改本性难移，在美国长大的张颖说话总是够直接，够一针见血。张颖招的人也很特别“全是懂互联网的高手，风投的菜鸟。当时，很多投行认为移动互联网不过是PC的延续，而张颖则从傅盛的成功案例判断“移动互联网根本不是延续而是在颠覆互联网”，他预感移动互联网的机会比PC要“大至少5倍-7倍，而且持续更加持久”。张颖在全体员工会议发飙“活少钱多的事情压根就不存在，不要总是骂老板坑爹，好好干活，提高能力是王道。

1999年李开复博士创立“创新工场”时，正是此君第一个送去500万美元。那是一家成立于1910年的著名投行，号称“华尔街之王”，尤其是1980年前后抓住美元利率波动的契机，在“铁路债券”等债券承销方面赚钱赚到手软。

张颖大受刺激，回来后就把医学课本全烧掉了“还是玩钱来得快”。他就是经纬中国创始合伙人张颖。

唯一的一次赚钱经历就是高中卖铅笔赚了20美元。而企业发展初期总会遇到各种各样的坎坷，甚至是一波九折，关键时候必须有人在挺身而出。

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平安夜，张颖去国贸大厦陪客户吃饭，无意中在电梯里看到一则液晶显示屏。当时的背景是中小板及创业板异常火爆，公司一上市，创始人身价就到涨到几十亿。

不久，科室来了一个新同事，开一辆东德时代的拉达。不过，真等到2003年春节后派往大陆工作时，张颖又犹豫了。

和他之前设想的完全一模一样“就像一个无头苍蝇，到处乱窜”。到了2014年10月份，张颖预感估值泡沫过多，就给所投的公司发了一封信，“会有一定的泡沫”，他的本意是提醒“公司早一点融资、早一点准备过冬、早一点把行业的竞争对手灭掉”。

不过，随后的“过冬论”却让张颖惹上了麻烦。出乎唐岩意外的是，张颖根本没在估值等条款上啰嗦，10分钟后就决定“投2240万美元。10多年以后，张颖发达了，还动不动把一些好的项目分给那2个哥们，据说后来都获得了超过10倍的回报。日子很清闲，不过，张颖却很郁闷，因为年薪不到2万美元。

最后一个面试机会来自美商中经合，就在荷兰银行美国总部的马路对面，旧金山101街道尽头。3年后的1998年，当他决定继续读硕士的时候，直接拒绝了好几家医学院的全奖，最后选择去西北大学读生物科技和商学。

此后的一个月，张颖一直在做梦“搞风投就这么简单?”直到3G门户、爱康国宾、3G门户、傲游浏览器、大旗网等案子一个接一个扑面而来，张颖才知道自己的确上道了。“善意是互通的，怎么对待别人，别人就怎么对待你”。

两年后的2012年，YY在纳斯达克上市的时候市值已经翻到42亿，10年65倍哦。怎么回事?事后张颖才知中经合想进军亚太业务，苦于缺少一匹开疆拓土的“狼”，而刘总从张颖那双桀骜不驯的眼神中恰恰读到了血性。