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创业公司讲究的就是效率,之前很多人都发文反对为了加班而加班的创业文化,其实这并不是我们想要加班,而是想要做出足够的成绩,你必须要多付出才行。之前,我们想对员工好点,让他们能够有一定的休息时间,可是客户和业绩的压力让整个公司后期的运营变得相当被动。

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创业需要天时地利人和不能否认,创业成功者往往也是幸运者。市场终究是讲究利益的地方,一个好的点子必然是一家公司成功的基石,但却不能简单地理解为我有一个好点子就一定能创业成功。

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效率不够,时间奉献不足,产品总是差强人意,你做的东西不比别人,这就是最大的失败,也是不会有回头客的核心因素。为了市场和业绩,我和几个销售盲目的跑市场,并高估了公司的技术团队和抗压度。

创业千万不能盲目的跑马圈地我想这是我目前创业过程中最大的体会。作为一个时时刻刻都在想着如何逆袭的年轻人,可以说创业是我唯一可选的路。创业不能仅靠创意点想必这是很多人都存在的一种创业心态,觉得我找到了一个创新的点子,市场就会为我买单。但是创业并不像纸面上的如此华丽,这其中会面临很多困难和不理解,你赚钱了皆大欢喜,你不赚钱,可能会失去所有的机会。

事实上,作为创业者的我们,想要让自己的事业有所起色,政策上的支持不敢想,但是不要有高压和限制措施就已是知足。我想这就是今天分享给大家的核心内容。

一个项目,你早点上线就比晚点上线更有话语权,市场总是很残酷,我们要充分意识到这点。大家为了同一个梦想拼搏,作为老板,一定要捏准这根弦,不能擅自做主,让整个公司的运营体系在一中较慢的节奏中,最后失败和沮丧的只能是我们自己。

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  • 访客
    2025-05-21 11:54:42
      据消息人士透露,最近也有消息传蚂蚁金服会拆VIE结构回国内上市,而证监会可能开设特殊通道。
  • 4d4sa54d
    2025-05-21 11:54:42
      不过去年IPO重启后,A股的“过会”速度加快,我们还是在A股上看到了几个新面孔。
  • qq_08c94378
    2025-05-21 11:54:42
    比方说,出现这种状况是战术规划不到位,还是运营结构有问题?如果是战术规划有瑕疵,那么你需要开除一位业绩较差的销售代表;如果是运营结构不合理——也就是产品问题引发顾客流失,或增强竞争,这个就需要长时间的修复了。
  • 2943962123
    2025-05-21 11:54:42
    @qq_08c94378:  核心问题还是在于医疗行业的医院供给端的特殊性,医生掌握处方权,同时患者在需求端信息高度不对称,很难有决策权,因此无论平台需求量有多大,也较难对医院的供给端形成溢价能力,从而打破医院原有的经济体系。
  • xinenw
    2025-05-21 11:54:42
    )     盈利绝对是个老大难  “共享单车盈利绝对是个老大难!几年前人们总说滴滴用户数据搞大了自然就会盈利!那今天滴滴盈利了吗?再IPO不了,可能已被投资人从内心嫌弃了,认为其老旧了。

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