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”储辉说，还有海上专用电缆、航空导线等等，细分行业还是有很多可以进入的领域。我们不能放弃，更不能自己贬低自己，要不然银行机构、上级政府没有理由支持我们。

”35年的跌宕起伏，风雨兼程，苦尽甘来。这样的产业自信，同样体现在江南集团首席执行官储辉身上。

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官林干部群众在实践探索中赢得自信，更加笃信产业发展的路径是正确的：电线电缆产业一定能做大做强做优，为整个宜兴发挥出支柱产业的应有作用。不像别的有一些产业，低端的饱和了，一定要去创新，去转型。

有关企业人士举例说，从境外市场看，不管东南亚，非洲，南美，都很缺电。“搞个照明灯你还得要用电线电缆吧，手机弄个充电器也离不开电线电缆。

而这个行为，你创新转型有市场，坚守老本行也有市场。电力电缆行业国内的市场份额就有1万亿元，为什么不去占领这个市场?出现的风险是个别企业和个别企业家的问题。江南电缆正准备再兼并官林一个关停企业“广腾重工”，全部做“特种线”。细分行业态势，会有许多“指尖缝机会”不期而遇。

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据储辉分析，整个电力电缆行业机会很多，商机很足，而且是中、高、低端的需求量都很多。”裴焕良说，这个产业与国家建设、改革开放、“一带一路”战略等等都非常契合，比如，农网改造，城网改造，轨道交通，地铁高铁、海洋建设，都要用到电力电缆，所以官林在产业选择上对头了。

我想打个比方，电力电缆就像我们人吃的大米，附加值不高，但是要吃;那个高附加值的东西就像我们吃的奶酪甜点，附加值高，但是市场容量有限，可吃可不吃。这是为什么呢?把发展信心建立在理性思考上，用理性铸就“信心产业”，用信心破解产业困境。