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模式简单，党建易于复制而水货这种无餐具模式出现后，党建也引起了很多餐饮品牌的兴趣，先后出现了外婆家动手吧、净雅嗨餐厅、九锅一堂的拿货餐厅，无疑让水货餐厅受到不少冲击。从开业之初，力量该店就备受公众广泛关注，力量“长沙最大众筹餐厅”、“获央视《创响人生》邀访”、“众筹成功范本”等一系列头衔接踵而至。besta8.com

 2015年9月29日，激荡运营13个月的“印象湘江”湘江世纪城店正式停业。水货餐馆，发展不提供餐具，请手抓吃海鲜。好看、活力好玩、好听是餐厅带给消费者的附加价值，无法独挑大梁。besta8.com餐饮需要专业团队操盘众筹发起人并非餐饮人，凝聚吸引的股东们也非餐饮人，凝聚他们认为餐饮门槛低，容易做，但由一群非专业人做餐饮，成功几率事实证明不高。3餐饮众筹代表印象湘江2014年，党建印象湘江餐厅，由102个股东众筹创立，不到四个月的时间销售额突破了200万元。

但餐饮，力量运营中需要持续的资金投入，不是一次性投入就能解决所有问题。而餐饮行业也不落下风，激荡很多网红餐厅屡屡进入大众视野。”熊俊也想做一个更大的，发展属于自己的企业。

来自湖北的有小米CEO雷军、活力360董事长周鸿祎，微信创始人张小龙也是从湖北的大学走出来的。美图也创新了一个历史——在北上广深杭之外，凝聚中国的一个二线城市首次诞生市值破百亿美元的公司。这其中，党建隆领投资合伙人倪英伟刚出任游动网络董事，蔡文胜也发视频祝贺。即大家更知道用户的需求是什么，力量更关心钻研。

比如做域名，大家会讨论业务，不藏着掖着，自己闷头发财。熊俊对雷帝网表示，当公司做到美图规模那么大时，会发现单纯靠流量或单纯靠以前的努力和聪明不足以再让公司继续成长，意味着创始人要深度思考，加深对商业模式的理解。

孔德菁对雷帝网表示，厦门是域名之都，早年厦门的IDC领域比较活跃。熊俊从91无线的项目退出后，获创新工场和蔡文胜投资，自己不愿到北京，就从福州迁到厦门。此外，当初做手游初期门槛低，很多时候投一、两百万，甚至更少钱，一月赚几百万。飞鱼、美图都专注于产品，易名中国也是这样。

游动网络挂牌新三板被称为是股转中心再现投资圈豪华天团。这是互联网发展很重要的一个基础，很多三五互联的代理商或业务员出来后都做这类业务。对北上深杭来讲，技术上有优势，这些地方思考得也比较多，福建创业者则比较缺乏。熊俊说，创业者有一个阶段性成功，下一次创业可能更从容，更加关心你要做的东西是什么，而不会在乎钱。

厦门互联网创业者有时也是被逼得没办法，原因在于，类似O2O这样的机会在厦门就很难做起来，本地创业者只能在一些偏长线积累、或偏研发型的业务，做市场上适合自己的事。姚剑军指出，整个福建在厦门被聚焦，厦门有这样的地域性优势。

“大家没有技术，只能去钻研一些苦活和累活。汪东风就表示，从厦门这样的城市出现这么大规模的公司，说明未来更多人才也开始往这个城市流动。

如今，蔡文胜解了这个心结，登上了更大舞台，也有了更大的理想。往下美图不单是厦门，不单是福建，我更想说美图是中国的美图，是世界的美图。比如，很多草根创业者在2005年、2006年已很成功，但由于缺乏和资本的对接，到一定的台阶后就上不去。“我们主要是做产品，北上深更多是做平台，大策略，大战略。“大家可能不知道厦门是个经济特区，本身比其他地方开放得早。最早中国做游戏的，是台湾人来厦门开游戏公司做起。

成长于草根擅长做流量厦门的互联网并非第一天就这么声势浩大，实际上，很多创始人都是草根起家，擅长做流量。孔德菁回忆说，厦门做域名生意最火时，湖滨南路这条街上至少有300家卖服务器，卖空间。

“厦门很多人至少懂得这个是互联网的基础，有基础再去做项目就比较容易。王兴、张一鸣、方三文之外，美图董事长蔡文胜、美图CEO吴欣鸿则被称为是“胡建之光”。

飞鱼团队后来转向做游戏是由于做互联网很多年，具备一定的基础。如今域名中国还在做域名生意，但开始涉足做知识产权交易平台

既然前面的人说，市场给予这家公司的估值是将收入乘以五倍，那么我就在年经常性收入上乘以五倍，当然也考虑上通胀预期。本文为拓扑社编译，未经同意不得转载或引用寻求报道&合作请联系：tobshe@itjuzi.com关注拓扑社微信：tobshe，获取更多内容哦~document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。在欧洲的SaaS初创公司当中，SaaSSy这家公司能够做到这样的成绩，已经可谓是凤毛麟角。我还遇到过一家公司，在A轮融资的时候获取到了400万，其实他们拿出来的数据指标都惨到不行，但是他们却显得特别的骄傲。

这种需要进一步融资的情况有可能是B轮融资，也有可能是资金链几乎断裂，需要维持企业一线生机的救命钱。编者注：所谓「DownRounds」的意思：在私人股权投资的过程中，投资人所购买的股票(或者可转换债券)的基础，即公司的估值比上一轮融资时的估值还要低。

现在有这么一批可爱的创业者，兢兢业业，不眠不休地追求某项伟大的事业，而我现在却要在这项事业上面挂一个价签，而且尽可能让这个价签上的数字越小越好，而且还不能让谈判桌对面的人感到反感，因为毕竟我们在接下来五年甚至十年的时间里还要共事……所有这一切内容的出发点，在我看来，只是为了能够争取到更高的利润。因为考虑到存在一定的时间间隔，具有通胀预期，那么就再加上200万欧，所以是2200万欧。

所以有理由相信你很快能够在年经常收入上摸到200万欧。在B轮融资的时候，他们就希望再拿到400万，为什么会要这么少的钱?因为没人愿意给他们更多了，没有人愿意在一个估值降低的融资轮里参与投资。

理由：SaaS公司往往会以5倍收入的价格退出，所以根据你目前市场上的营收状况，100万欧乘以5，那么就是500万欧。正如你所见，所有的推理都站得住脚，都是基于事实，客观评判的，之所以会有三种不同的估值方法，也许你会简单的归结为：「不就是风险厌恶程度不同而已嘛。它去年的收入达到了100万欧，月经常性收入最高的时候超过了15万欧，并且在过去的一年里，月复增长率稳定在10%。同样，对于很多依靠免费用户来制造网络营销，希望在创业初期迅速地抢占市场规模的商业模式来说，上面的系数同样也不适用。

先说观点：成功实现B轮融资的概率，在签署oldschool投资条款书后，拿下B轮融资的概率是10%;在签署#powerlaw投资条款书后，拿下B轮融资的概率是10%;在签署#downtoearth投资条款书后，拿下B轮融资的概率是70%;VCOldschool(低估值)：在经历了种子轮融资以及额外的A轮融资股权稀释之后，我们的创始人大概能持股公司40%左右的股权，之所以这么说，完全是因为估值太低了。现在，让我们忘了SaSSy公司的这个假想中的例子。

在过去6个月内，我见了至少三家公司，如果它们之前没有在那么高的估值上进行融资的话，我们风投公司会非常愉快地跟它们签署投资协议的。一旦出现了这种局面，就称之为「DownRounds」。

当然，如果接下来继续演化，A轮风投的股权也会因为B轮风投的进入也得到稀释…VCPowerlaw(高估值)：如果我们的创始人选择了2200万的估值，那么他们就没什么好选择的了，只有埋头继续运营公司，使得它能顺顺利利地在规划好的轨迹上前进，不要出现任何的磕碰!因为风投是基于你2年甚至3年之后的行情进行估值的，所以如果你稍微流露出无法实现的可能，B轮融资就彻底砸了，除非你还能找到另外一家愿意给你超高估值的「powerlaw」风投给你接盘。这是为什么呢?让我们举个例子吧!现在，让我们假设有一家公司SaaSSy，这当然是一家SaaS公司咯。